从配电箱生产者到新能源领航者，主力产品售价从一台1000元增至1000万元，广东明阳风电产业集团有限公司仅用了短短的14年。 通过引进四代领*人才锻造 人才雁阵 ，如今明阳风电已经成功孵化出一个规模庞大的国际化新能源产业群，去年新增装机容量达到205.8万千瓦，稳居全球前六名。 继与印度信实集团成立合资公司、与罗马尼亚签署200兆瓦风电项目开发协议之后，今年明阳风电拟扎根国家 一带一路 战略，用新能源 点亮 新丝绸之路。 从生产配电箱到领航新能源 谈及明阳集团的蜕变，该集团董事长张传卫曾用一组数字来形容：1993年，生产价值1000元的普通配电箱；2000年，开发出价值100万元的高压变频器；2007年，下线兆瓦级风力发电机组，一台1000万元。 具有里程碑意义的数字背后，人才战略贯穿始终。 2000年对于明阳而言，正是一个关键性的节点 明阳集团引进了以吴步宁为首的电力电子及自动化工程研究团队，促成了企业从研发输变电设备，到拥有大型节能和电力电子装备核心技术的第一步转型。 当时，吴步宁团队与清华大学签订了联合开发大功率变频器的协议，开始了产学研联合开发之路。由一名院士任组长，5名博士、7名工程师共13人组成的联合开发团队，在2005年开发完成100万元每台的高压变频调速装置，实现产值3亿元。在这个过程中，明阳成为全国高压变频调速的领*企业，掌握了风力发电控制系统的核心技术，为下一步进*风电领域打下良好基础。 2006年，明阳集团引进了以曹人靖为首的风电研发设计团队，促成了企业的再一次转型。曹人靖现任明阳风电产业集团首席科学家，其带领的风电研发设计团队，主持开发了涵盖抗台风型、抗低温型、高原型、潮间带型1.5兆瓦风机和国际领先的超紧凑型风电机组，形成从陆上到海上，从1.5兆瓦级到6兆瓦级系列产品。正是在解决了风力发电控制系统、风电整机这两大核心技术的基础上，明阳已逐步形成了叶片、发电机、齿轮箱、电控系统等四大核心部件的全产业链布局。 2012年，明阳集团引进了以朱荣华为首的海上风电工程研发团队，奠定了集团在中国海上风电工程领域的行业领先地位。该团队在国内首创桁架式基础技术，引领了行业技术进步，使国内风机厂商效仿此技术进行海上风电开发。由于桁架式风机技术属于全新概念，暂时没有相关的技术，由此也诞生了全新的产业链对风机进行配套：通过完成海上风机桁架式基础、塔架设计、研发及产业化，以及海缆保护、水下灌浆、震动打桩等关键工程技术领域，皆可以基于现有的国内外产业链进行二次开发。 技术群升级引领产业新革命 得益于吴步宁、曹人靖和朱荣华团队的技术创新，明阳集团在风电产业实现了纵向的技术群构建，将一个产业从无做到有，从小做到大；而在横向领域，明阳集团也依托已经构建出的树状科研体系，向其他领域延伸开发触角。
再大牌的衣服，都是用面料和人工做出来的，适合自己的才是最好，中国作为纺织大国，很多面料的质量已经很不错了，请不要看不起自己国家的东西。看到那些大型商场的外国品牌服装，幻想着质量好的不得了，要知道很多东东都是利用我们国内的廉价劳动力出口到外再高价卖回来的，不一定最贵的东西就是最好的.最适合你的，再说现在我们的服装生产的设备，技术，理论，经验，已经相当的成熟和全面。
宅基地和农房纳入不动产统一登记体系